Jak správně nastavit a transformovat firmu pro úspěšný export

Workshop se zaměřuje na digitální transformaci jako klíčový krok pro úspěšnou expanzi na nové trhy. Účastníci se naučí nastavit firemní procesy, implementovat digitální nástroje a sestavit transformační roadmapu, což usnadní informovaná rozhodnutí a pomůže předcházet rizikům ohrožujícím export. Zaměříte se na analýzu cílových trhů, správu lidských zdrojů a prioritizaci klíčových transformačních projektů.

Určení:

Workshop je určen majitelům firem a vedoucím projektů, kteří se chtějí připravit na efektivní vstup na zahraniční trhy.

Obsah:

• Úspěšná expanze vyžaduje vnitřní připravenost firmy jako klíčový faktor
• Identifikace rizik je nezbytná, protože umožňuje rozpoznat problémy, které mohou ohrozit export
• Prioritizace rizik a problémů je efektivní způsob, jak se zaměřit na nejkritičtější oblasti
• Definování transformačních projektů a jejich efektivní vedení je klíčové pro úspěch transformace
• Sestavení transformační roadmapy pomáhá vytvořit plán pro úspěšnou transformaci
• Znalost úskalí a doporučení je důležitá pro vyhnutí se běžným překážkám v procesu transformace
• Zaměření na klíčové oblasti, jako jsou procesy, lidské zdroje a technologie, výrazně ovlivňuje úspěšnost transformace

Více informací a možnost přihlášení