Získejte know-how, které vám umožní zvyšovat efektivitu a ziskovost a zajistěte své organizaci dlouhodobý úspěch na trhu.
Během čtyř dvoudenních vzdělávacích modulů se naučíte používat metody a nástroje, které vám pomohou vaši společnost řídit celostně a vytvářet nové tržní příležitosti.
Cíl:
- Zajistíte dlouhodobou prosperitu své firmy: Naučíte se, jak optimalizovat procesy, minimalizovat náklady a zvyšovat efektivitu. To vše s jasným cílem – maximalizovat ziskovost a získat trvalou konkurenční výhodu.
- Budete krok před konkurencí: Ukážeme vám, jak využít nejnovější trendy a technologie, abyste mohli flexibilně reagovat na změny trhu a využít příležitosti tam, kde ostatní váhají.
- Získáte konkrétní řešení, ne teorie: Praktické nástroje a metodiky, které okamžitě aplikujete na své podnikání – od Strategie modrého oceánu po digitalizaci a ochranu duševního vlastnictví.
- Připravíte firmu na budoucnost: Automatizace, umělá inteligence či personalizace výroby – to vše vám pomůže nejen optimalizovat současné procesy, ale i tvořit nové zdroje růstu a zvyšovat hodnotu vaší firmy.
Termíny a témata:
- 12. – 13.3.: Strategické řízení produktů: Konkrétní kroky k růstu celé firmy
- 26. – 27.3.: Inovace a ochrana duševního vlastnictví: Klíč k získání konkurenční výhody
- 13.5., 22.5.: Praktické nástroje digitalizace a automatizace pro vyšší produktivitu
- 10. – 11.6.: Budování silné firemní kultury pro udržitelný úspěch výrobní firmy
Určení:
Workshop je vhodný pro:
- Majitele a jednatele výrobních firem, kteří chtějí posílit své podnikání, zvýšit konkurenční výhodu a zajistit dlouhodobou prosperitu prostřednictvím inovací.
- Manažery, kteří se chtějí naučit pracovat s nástroji pro hladkou implementaci inovací, zlepšování procesů a vedení lidí.
- Všechny, kteří mají na starost přípravu a realizaci firemní strategie.
Kontaktní informace
Pořadatel/gestor
Romana Putnová / Event Coordinator / putnova@intemac.cz / +420 727 916 919