English version
Nicméně zatímco technologie AI zjednodušila mnohé aspekty práce právníků, její schopnost zcela nahradit zkušené právníky, zejména v komplexních záležitostech, jako je reorganizace, fúze a akvizice (M & A) či plánování majetku, zůstává otázkou.
Nástroje pro tvorbu smluv poháněné umělou inteligencí získaly popularitu v posledních letech díky své schopnosti automatizovat rutinní úkoly, zvýšit efektivitu a snížit lidské chyby. Tyto nástroje využívají zpracování přirozeného jazyka (NLP) a algoritmy strojového učení k analýze obrovských objemů dat a generování smluv na základě předdefinovaných šablon a klauzulí. Tato automatizace nepochybně zlepšila rychlost a přesnost tvorby smluv, což některé vedlo k názoru, že by umělá inteligence mohla nakonec zcela nahradit práci lidských právníků.
Kde AI selhává
Zatímco AI má své přednosti při tvorbě smluv, její omezení se projevují při řešení komplexních právních záležitostí, které vyžadují nuancovanou interpretaci a odborné znalosti. V oblastech, jako je reorganizace, M & A a plánování majetku, kde každý případ je jedinečný a zahrnuje složité právní a finanční úvahy, poskytují zkušení právníci neocenitelné poznatky a soudní uvážení, které AI jednoduše nemůže replikovat. Důvody jsou minimálně tři.
Nuancovaná interpretace. Umělá inteligence exceluje ve zpracování velkého objemu dat a v identifikaci vzorů, ale má problémy s porozuměním kontextu, úmyslu a jemných nuancí v právním jazyce. V případech reorganizace, například kde jsou zapojeny složité finanční dohody a komplexní korporátní struktury, zkušení právníci přinášejí hloubku porozumění, která překračuje pouhé použití předdefinovaných pravidel a klauzulí.
Strategické rozhodování. U M & A transakcí úspěch obvykle závisí na strategickém rozhodování a dovednostech vyjednávání získaných během let zkušeností. Zatímco umělá inteligence může asistovat v procesech due diligence tím, že rychle identifikuje potenciální rizika a nesrovnalosti ve smlouvách, chybí jí lidské posouzení nezbytné k navigaci v citlivých jednáních a předvídání nečekaných výzev.
Personalizovaná řešení pro klienty. Plánování majetku je další oblast, kde lidský dotek zkušených právníků je nezbytný. Klienti, kteří se snaží chránit svůj majetek a plánovat budoucnost, potřebují personalizovaná řešení přizpůsobená jejich jedinečným okolnostem a cílům. AI může nabídnout standardizované šablony pro závěti a trusty, ale nedokáže poskytnout úroveň přizpůsobení a strategické rady, které nabízejí lidští právníci na základě svého porozumění cílům klienta a dynamiky rodiny.
Role lidských právníků
Zkušení právníci hrají multifunkční roli, která přesahuje možnosti systémů řízených umělou inteligencí. Jejich nenahraditelné kompetence lze rozdělit do pěti úrovní.
Odbornost a úsudek. Zkušení právníci disponují bohatstvím znalostí nashromážděných během let vzdělávání, školení a praxe. Přinášejí na stůl hluboké porozumění právním principům, judikatuře a regulacím specifickým pro daný průmysl, které AI chybí. V komplexních právních záležitostech, jako je restrukturalizace, fúze nebo akvizice (M & A), kde jsou sázky vysoké a právní prostředí se neustále vyvíjí, nabízejí lidští právníci nepostradatelnou odbornost a úsudek, které získali prostřednictvím zkušeností z reálného světa. Jsou schopni posoudit jedinečné okolnosti každého případu, předvídat potenciální výzvy a navrhovat kreativní řešení, která by nemusela být zřejmá pro systémy řízené AI.
Strategické poradenství. Mimo technické aspekty vypracování smluv poskytují lidští právníci strategické poradenství, které zohledňuje širší obchodní cíle, zvažování řízení rizik a dlouhodobé důsledky. Při transakcích M & A například právníci hrají klíčovou roli při strukturování dohod s cílem maximalizovat hodnotu a minimalizovat potenciální odpovědnosti. Radí klientům ohledně strategických dopadů různých taktik vyjednávání, pomáhají jim učinit informovaná rozhodnutí, která souhlasí s jejich obchodními cíli. Na rozdíl od toho AI chybí strategický vhled a obchodní cítění pro poskytnutí takového jemného vedení.
Vyjednávání a řešení sporů. Vyjednávání je často centrální součástí právní praxe, ať už při řešení sporů, dosahování dohod mezi stranami, nebo při strukturaci složitých transakcí. Lidští právníci excelují ve vyjednávání díky své schopnosti budovat vztahy, porozumět motivacím protistran a vypracovat přesvědčivé argumenty přizpůsobené konkrétním okolnostem každého případu. Ve sporných záležitostech, jako jsou spory vzniklé v důsledku porušení smluv nebo konflikty ohledně distribuce majetku při plánování majetku, využívají lidští právníci své dovednosti v obhajobě a odborné znalosti při vyjednávání k dosažení příznivých výsledků pro své klienty.
Budování vztahů s klienty. Mimo svou právní odbornost nabízejí lidští právníci osobní přístup, který posiluje důvěru a zlepšuje vztahy s klienty. Klienti oceňují lidskou interakci a emocionální podporu poskytovanou svými právníky, zejména v citlivých záležitostech, jako je plánování dědictví a správa rodinného majetku. Lidští právníci věnují svůj čas, aby naslouchali obavám svých klientů, vcítili se do jejich jedinečných situací a poté jim nabízeli ujištění a vedení každým krokem cesty. Tento personalizovaný přístup buduje věrnost a zajišťuje, že se klienti cítí podporováni a dobře opečováváni po celou dobu právního procesu.
Etický a profesionální úsudek. Nakonec lidští právníci dodržují etické normy a profesionální zvyklosti, které řídí právní profesi. Slouží jako strážci spravedlnosti, zajistí, aby právní procesy probíhaly s integritou, spravedlností a respektem k právním normám. V situacích, kdy vznikají etická dilemata nebo je třeba sladit protichůdné právní principy, spoléhají se lidští právníci na svůj morální kompas a profesionální úsudek k navigaci složitým etickým terénem. AI svou povahou chybí kapacita pro morální úsudek a etické rozhodování, což činí lidský dohled nezbytným pro dodržování principů spravedlnosti a rovnosti.
Lidská role je stále zásadní
Přestože umělá inteligence bezpochyby transformovala prostředí tvorby smluv, je její schopnost nahradit zkušené právníky v komplexních právních záležitostech stále omezená. V oblastech, jako je restrukturalizace, fúze a akvizice (M & A) a plánování majetku, kde jsou odbornost, úsudek a personalizovaná řešení pro klienty zásadní, lidským právníkům zůstává nezbytná role.
Lidský právník má schopnost poskytnout klientovi zkušený a informovaný pohled na danou situaci, který není jen založen na technických aspektech práva, ale také na kontextuálních a strategických faktorech. V případě restrukturalizace firmy může lidský právník nabídnout komplexní poradenství ohledně nejlepších postupů, zákonných povinností a potenciálních rizik, která by mohla firmu postihnout.
Pokud jde o M & A transakce, lidský právník je schopen vyhodnotit složité právní dokumenty, identifikovat klíčové body a poradit klientovi ohledně strategie, která mu nejlépe vyhovuje. Tato strategická orientace zahrnuje také schopnost poradit klientovi ohledně vyjednávacích taktik a pomoci mu dosáhnout co nejvýhodnější dohody. V oblasti plánování majetku je lidský právník schopen pracovat s klientem individuálně, porozumět jeho unikátním potřebám a cílům a navrhnout právní strategii, která mu nejlépe vyhovuje. To zahrnuje poradenství ohledně vytvoření důvěryhodných závětí, důkladného vyhodnocení daňových důsledků a ochranu majetku před případnými právními spory.
Zatímco umělá inteligence může být užitečná pro automatizaci určitých právních procesů a analýzu velkého množství dat, lidský právník přináší do právní praxe nadhled, kreativitu a lidský faktor, který je nezbytný pro efektivní poskytování právních služeb. Symbiotický vztah mezi lidskými právníky a technologií AI bude i nadále formovat budoucnost právní praxe, přičemž lidským právníkům zůstává nezbytná role při poskytování komplexních, klientem zaměřených právních služeb.
AI je skvělý pomocník, ne náhrada člověka
Pokud jste dočetli až do této části, pak jste právě dočetli text, který byl vytvořen po specifickém zadání, jež bylo dále rozpracováno po konkrétně vedených dotazech, právě modelem umělé inteligence, a to v dnešní době velmi využívaným modelem Chat GPT.
S uvedeným závěrem se ztotožňuji. S umělou inteligencí se stále více setkáváme a učíme se s ní pracovat rovněž v právním oboru. I naši oblast AI mění. A přestože nám toho mnoho usnadňuje, a dokonce i umožňuje dříve nemožné, přikláním se k názoru, že schopnost nahradit lidské právníky AI je omezená. Někde to možná půjde, ale těžko v oblastech, které jsou specifické, zejména při restrukturalizacích, fúzích a akvizicích či mezigeneračních převodech a strukturaci majetku.
Stále bychom neměli zapomínat, že nezbytný je osobní kontakt s klientem, porozumění jeho potřebám a od toho se odvíjejícím cílům. Teprve od toho se pak odvíjí strategie a postup nezbytný k dosažení těch cílů. To je podstatnou částí právní práce, kterou nelze bez dalšího nahradit. Schopnost nahradit právníky co do komplexního právního poradenství je tak stále limitována.
Převzato ze Speciálu časopisu Komora. Autor článku: Artifical Intelligence specifické zadání, revize textu a závěr: Barbora Masařová, advokát, LegalCrew
